Gobernanza

Gobernar el valor minero, desde la realidad operacional hasta el resultado del negocio

La minería tiene sistemas que gobiernan los recursos, los clientes y el trabajo. Le falta el que gobierna el valor.

El problema de la industria

La minería opera sobre sistemas desconectados y datos fragmentados

Geología

Sistemas aislados, sin integración

Planificación

Distintas versiones de la verdad

Despacho

Información con retraso

Procesamiento

Sin vínculo con el valor del negocio

Finanzas

Decisiones reactivas

Reporte

Visibilidad limitada para el directorio

Sin verdad común · Sin gobernanza · Sin visibilidad del valor

Elimina los Silos de Datos

Las grandes compañías gastan millones conectando datos con 'cinta adhesiva'. Argus Mine actúa como un integrador horizontal, conectando estratégicamente toda tu cadena de valor. No reemplazamos tu software, lo potenciamos.

Ingeniería (CAD)

Ingesta nativa de archivos DXF desde tu software de planificación y diseño para definir la línea base operativa.

Flota y Despacho

Ciclos de camión y alertas de material mal dirigido. La conexión con el sistema de despacho de la faena se integra y configura durante la puesta en marcha.

Planta

Tonelaje de alimentación medido de forma independiente y pronóstico de alimentación al chancador, para un F2 real. La conexión con el SCADA o historian de planta se integra durante la puesta en marcha.

Finanzas

Tasa de descuento y fecha de valoración definidas por Control de Gestión, para descontar cada desviación a VPN con una base declarada. La conexión con su ERP se configura durante la puesta en marcha.

Satélite (InSAR / ICESat-2)

Sentinel-1 y el ICESat-2 de la NASA dan cobertura continua entre vuelos de dron, detectando deformación de terreno en zonas activas sin señal de radar coherente.

La categoría

La minería tiene ERP, pero no tiene un sistema de gobernanza

ERP

Gobierna los recursos

Lo que tenemos

CRM

Gobierna los clientes

A quién servimos

Gestión de proyectos

Gobierna el trabajo

Cómo ejecutamos

Argus Mine

Gobierna el valor minero

Lo que realmente importa

Argus Mine es la capa de gobernanza que le falta a la industria minera: une datos, conecta sistemas y gobierna el valor.

La cadena de decisión

De dato a valor

1
Dato

Capturar

Recoger datos desde múltiples fuentes.

2
Información

Entender

Limpiar, validar y reconciliar el dato.

3
Insight

Interpretar

Detectar patrones y anomalías.

4
Riesgo de negocio

Cuantificar

Traducir el insight a impacto financiero.

5
Valor del activo

Decidir

Decidir mejor, con confianza.

6
Inteligencia

Actuar

Proteger el valor y crear ventaja sostenible.

La información correcta. En el momento correcto. Para la decisión correcta.

Gobernanza por rol

La misma faena, una vista distinta para cada nivel

Cada nivel de la organización necesita una historia distinta sobre la misma brecha entre plan y realidad. No es el mismo tablero con permisos: son cuatro vistas construidas por separado.

Gestión de mina

Cumplimiento operacional (F1), desviaciones por fase y plan de acción inmediato por área. La vista de quien tiene que resolverlo esta semana.

Vicepresidencia corporativa

Vista de portafolio: varianza de VPN entre faenas, tendencia trimestral y valor recuperado, aunque las faenas estén en husos UTM distintos.

Directorio

Valor en riesgo frente a valor recuperado, en el lenguaje financiero del directorio, con un índice de valor del activo relativo a un benchmark de erosión configurable.

Inteligencia operacional

Causa raíz, patrones recurrentes y tasa de falsos positivos detrás de cada alerta. La vista de quien audita al sistema mismo.

El seguimiento cierra el ciclo: cada desviación genera un ítem con responsable, comentarios y enlace compartible, que abre el visor 3D en el polígono exacto donde se originó. La acción se mide contra el resultado real del período siguiente, no contra su propio check de «completada».
Gobernanza por rol

El lunes del Gerente de Mina

La misma desviación se ve distinto según quién la mira. Así es como Argus Mine la lleva desde el terreno hasta la sala de directorio.

07:03 AM
La alerta ya lo espera

Durante la noche, el motor de reconciliación cruzó el último levantamiento con el plan y detectó una desviación en el Botadero Norte. No llega como una fila más en una planilla: llega con su impacto en dólares ya calculado.

07:15 AM
El mapa, no la planilla

Un clic abre el polígono exacto del Área de Interés sobre el modelo 3D del sitio — no una tabla dinámica. El sistema ya distingue si la causa es operacional (F1) o geológica (F3), y a qué área responde.

07:20 AM
Un plan, no solo una advertencia

La alerta llega con un plan de acción ya dimensionado: prioridad, responsable y cuánto de ese impacto es recuperable si se actúa esta semana — no al cierre del trimestre.

07:25 AM
Nunca es la primera vez

El sistema recuerda: compara la desviación con patrones históricos similares en la misma área y advierte si es un problema recurrente que ya se intentó mitigar antes — y no funcionó.

La misma faena, una vista distinta para cada rol

Cada nivel de la organización necesita una historia distinta sobre la misma brecha entre plan y realidad.

Gerencia de Mina

Cumplimiento operacional (F1), desviaciones por fase y plan de acción inmediato por área.

Vista disponible en la plataforma
Vicepresidencia Corporativa

Vista de portafolio: varianza de VPN entre faenas, tendencia trimestral y valor recuperado.

Vista disponible en la plataforma
Directorio (CEO Board)

Valor en riesgo total versus valor recuperado, en el lenguaje financiero del directorio.

Vista disponible en la plataforma
Inteligencia Operacional

Causa raíz, patrones recurrentes y tasa de falsos positivos detrás de cada alerta.

Vista disponible en la plataforma
La base

Lo que ya está construido

El rajo no es un prototipo ni una maqueta: es código en producción, verificable contra estándares publicados.

  • Reconciliación geoespacial 3D de diseño contra as-built, con cubicación por bloque parcial en 3D.
  • Factores F1, F2 y F3 con NSR y VPN por período de reconciliación.
  • Modelo de bloques versionado y grade control con su ciclo de QAQC.
  • Monitoreo satelital InSAR e ICESat-2 cubriendo las áreas de interés entre levantamientos.
  • Cuatro vistas de gobernanza por rol: valor en riesgo, oportunidad de valor, índice de valor del activo e índice de confianza.
  • Seguimiento de mitigación medido contra el resultado real del período siguiente.
Hoja de ruta

De la mina al puerto

Qué está construido hoy y qué falta en cada eslabón de la cadena.

Las etapas en hoja de ruta no tienen fecha comprometida. Se abordan en el orden de la cadena, partiendo por transporte y despacho, y el calendario de cada una se fija con el primer piloto, según los sistemas que esa faena tenga para conectar.

Mina / rajo

Operativo

Modelo de bloques, grade control, monitoreo satelital y reconciliación F1/F2/F3 con NSR y VPN por período.

Transporte y despacho

En hoja de ruta

Conectar el despacho de la faena: ciclos de camión, material mal direccionado y trazabilidad por turno.

Acopio

En hoja de ruta

Cierre de inventario de acopios turno a turno, conciliando la medición satelital con los datos de planta.

Chancado

En hoja de ruta

Telemetría real de planta para reconciliar la alimentación a chancado contra lo despachado.

Planta / molienda

En hoja de ruta

Throughput por turno y NSR de salida para cerrar el ciclo mina-planta.

Puerto / embarque

En hoja de ruta

Reconciliación final: ley y tonelaje embarcado contra todo lo anterior.

Sigue explorando

¿Cuánto valor está perdiendo tu faena hoy?

Cada día que una desviación no se detecta, no se explica o no se resuelve, el valor en riesgo sigue creciendo. Empieza por verlo.